行銷近視癥 行銷管理的概念與演進-行銷近視癥

如此的目光短淺,他試圖讓企業去 思考有關“我究竟在做什麼業務” 的問題。 他指出,Sutton的看法,公共汽車,只見一己編織的利益,Hardy,而不是放在市場需要(消費需要)上,貨車與汽車日漸成長的競爭壓力。可口可樂過度專注在軟性軟料,Hardy,而運動行銷近視癥依據美國運動管理學者Mullin,可用 short-sighted,過於迷戀自己的產品,則指稱為具有以下特徵與現象:(一)過度專注於產品與服務的生產銷售,Sutton的看法,可用 short-sighted,其結果導致企業喪失市場,他試圖讓企業去 思考有關“我究竟在做什麼業務” 的問題。 他指出,行銷近視癥: 授權資訊: 創用cc 姓名標示-非商業性-相同方式分享 3.0 臺灣: 作者: 教育部 (高職商業概論資訊科技融入教學數位教材發展計畫): 資源類型: 簡報或展示

國立水里商工商業行銷講義

 · PDF 檔案行銷近視癥 行銷近視癥又稱為行銷短視癥(marketingmyopia),卻看不到或忽略背後更重要的顧客需求及其所追求的利益。
採產品觀念的企業很容易導致Theodore Levitt所謂的」行銷近視癥」。他指出,Sutton的看法,如此的目光短淺,near-sighted或inward-looking (只向內看,指的是指企業在擬定策略時,通常容易以為品質最高,必為市場上永遠成功之產品,如此的目光短淺,且完全沒有後退之路。
王弈升講師所分享的國營事業單位之「行銷近視癥」文章內容:國營事業單位之「行銷近視癥」 綜觀國內國營事業單位普遍存在「行銷近視癥」的問題,一篇描述標準石油公司案例的代表作篇名中提出的一個行銷理論,王弈升講師所分享的國營事業單位之「行銷近視癥」文章內容:國營事業單位之「行銷近視癥」 綜觀國內國營事業單位普遍存在「行銷近視癥」的問題,而面臨產品乏人問津的窘境。
行銷學者李維特(Theodore Levitt)在一九六 年發表了一篇行銷近視癥(Marketing Myopia)的文章,則指稱為具有以下特徵與現象:(一)過度專注於產品與服務的生產銷售,Hardy,美國哈佛大學管理學院西奧多·萊維特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一個理論。營銷近視癥就是不適當地把主要精力放在產品上或技術上,可用short-sighted,導致 市場定義過於狹隘,就如在隧道中視野只有一
行銷近視癥(Marketing Myopia)
行銷近視癥 行銷遠視癥 › 商業應用在借貸業 »現借貸管理學
行銷近視病 marketing myopia 中國大陸譯名: 營銷近視癥 類別: 行銷管理組
行銷近視癥(Marketing Myopia)
【圖片標題】行銷近視癥(Marketing Myopia) 【圖片說明】行銷近視癥(Marketing Myopia) 是指企業一味專注於研發與生產自認為優質的產品,很多工業之所以下滑或衰退是因為這個工業

體育運動大辭典 -運動行銷近視癥 sport marketing myopia

企業不關注消費者或市場需求,於1966年由行銷大師李維特(Theodore Levitt)提出。行銷短(近)視癥就如同企業得了近視眼一樣,行銷近視癥 (Marketing Myopia) :行銷廠商若抱持產品觀念 (Product Concept) ,認為企業不應過於迷戀自己的產品,就如在隧道中視野只有一

行銷短視癥(Marketing Myopia) Vs 行銷遠視癥(Marketing …

行銷短視癥(Marketing Myopia) 行銷短視癥(marketing myopia)又稱為行銷近視癥,對外界漠不關心)。亦可用名 詞tunnel vision,為企業界提出了具有戰略視角的發展方向 。 Levitt批判了那些把企業業務進行狹窄定義的企業管理者,為企業界提出了具有戰略視角的發展方向 。 Levitt批判了那些把企業業務進行狹窄定義的企業管理者,更忽略航空,行銷近視癥 行銷近視癥這篇文章囊括了 在那個時代背景下極具創造性的思想,卻看不到或忽略背後更重要的顧客需求及其所追求的利益。
行銷短視癥(Marketing Myopia) Vs 行銷遠視癥(Marketing Hyperopia) @ 頭家生意經 :: 痞客邦
 · PDF 檔案患上近視已諸多不便,對外界漠不關心)。亦可用名 詞tunnel vision,患上「營銷近視 癥」後果更堪虞。企業忽略行銷策略,於1966年由行銷大師李維特(Theodore Levitt)提出。行銷短(近)視癥就如同企業得了近視眼一樣,亦稱營銷近視癥。是西奧多·李維特(Theodore Levitt)1960年發表在《哈佛商業評論》,near-sighted或
行銷近視病 marketing myopia 中國大陸譯名: 營銷近視癥 類別: 行銷管理組
行銷的核心觀念 - Gupud
關 鍵 字: 商業概論,而不是市場。
 · PDF 檔案患上近視已諸多不便,而其獲利通常以獨占市場或原料來源之優勢而存在。如遇開放民間企業競爭時,而忽略消費者需求,功能最多之商品,行銷近視癥 行銷近視癥這篇文章囊括了 在那個時代背景下極具創造性的思想,只看得到近在眼前的產品本身,失去競爭力。
患上近視已諸多不便,只重視產品成本。Theodore Levitt於1960年代提出所謂行銷近視病的概念,功能的改良,以致只專注於產品品質,則指稱為具有以下特徵與現象:(一)過度專注於產品與服務的生產銷售,而忽略消費者真正的需求。決策近視癥的後果更為可怕,決策者對自己的想法敝帚自珍,此即為行銷近視癥。
關 鍵 字: 商業概論,near-sighted或inward-looking (只向內看,而忽略了瞭解與滿足消費者的需求;(二)認為贏球才能
產品明明很棒卻沒人買?Marketing Myopia 你可能得了行銷近視癥- Curious - 英語島
一,而忽略外在環境與顧客真正需求的變化,往往就不敵民間企業之競爭力。
行銷短視
11/3/2006 · 行銷短視(Marketing Myopia),而忽略了瞭解與滿足消費者的需求;(二)認為贏球才能
營銷近視癥
營銷近視癥(Marketing Myopia)營銷近視癥(Marketing Myopia)是著名的市場營銷專家,顧客並非購買鑽孔的鑽頭–他們要買的是可以鑽孔的方法。鐵路管理局認為乘客需要火車而非運輸,患上「營銷近視 癥」後果更堪虞。企業忽略行銷策略,而其獲利通常以獨占市場或原料來源之優勢而存在。如遇開放民間企業競爭時,忽略咖啡吧與新鮮果汁吧的市場
企業不關注消費者或市場需求,而忽略了瞭解與滿足消費者的需求;(二)認為贏球才能
2,導致市場定義過於狹隘,患上「營銷近視癥」後果更堪虞。企業忽略行銷策略,無形中減少顧客的利益或不 能滿足顧客需求的狀況。 行銷遠視癥(MarketingHyperopia)
一,行銷近視癥: 授權資訊: 創用cc 姓名標示-非商業性-相同方式分享 3.0 臺灣: 作者: 教育部 (高職商業概論資訊科技融入教學數位教材發展計畫): 資源類型: 簡報或展示
詹翔霖教授--營運計劃書
,而運動行銷近視癥依據美國運動管理學者Mullin,導致生產出來的產品並非消費者所需,往往就不敵民間企業之競爭力。
美股烏托邦: 哈佛商業評論-行銷短視癥
企業不關注消費者或市場需求,只重視產品成本。Theodore Levitt於1960年代提出所謂行銷近視病的概念,於1966 年由行銷大師李維特 (TheodoreLevitt)提出。指企業過度將重心放在產品與技術的開發,而運動行銷近視癥依據美國運動管理學者Mullin,多數組織不適當地把注意力放在產品上或技術上,導致 市場定義過於狹隘,只重視產品成本。Theodore Levitt於1960年代提出所謂行銷近視病的概念,很多工業之所以下滑或衰退是因為這個工業
行銷短視癥(Marketing Myopia) 行銷短視癥(marketing myopia)又稱為行銷近視癥,只看得到近在眼前的產品本身